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宁波热电召开“改革与发展”专题务虚会

2020/8/26??????点击:
文/宁波热电董办

      为确?!笆奈濉蹦芴嵘笠捣⒄怪柿?、提高经营效益,宁波热电董办根据半年度董事会要求于近日组织召开以“改革与发展”为专题务虚会。宁波热电全体董监高出席了本次会议,并邀请了开投集团企业管理部、投资管理部、审计部等有关负责人参加??都鸥弊芫砉私2ǖ交嶂傅?。
      宁波热电董事长马奕飞代表公司对莅临的集团领导、董事、监事表示欢迎与感谢,并希望各位专家、领导为宁波热电有效的企业管理、项目拓展出谋划策。共同推动宁波热电在“十四五”上更高一个台阶。
      诸南虎总经理和张俊俊副总经理作了“2020年度下属企业绩效考核改革创新思路”汇报,内容包括实施“一企一策”、建立多维度考核体系、开展薪酬分级考核及关于企业分级四个方面。公司副总经理钟晓东、项目开发部经理王春丰与投资管理部经理郑毅对十大攻坚项目和六大重点跟踪项目作了专题汇报。
      外部各位董事、监事踊跃发言,气氛热烈。大家肯定了宁波热电在企业管理和项目开拓中取得的成绩,同时也表示还有许多细节问题需要通过体制机制改革来破解管理困境,激发创业激情。如何让考核有效、项目拓展有序是经营层思考的重点,要借鉴同行先进企业,要分析总结全国能源行业的投资方向,要敏锐洞察市场趋势,并把握自身优势专注做大做强。同时提醒在东北、西北等区域的项目投资要慎之又慎,尤其在自身优势不明显、新行业迈进领域要步步为营,稳扎稳打。
      顾总高度评价了本次会议主题“发展与改革”,这符合国企发展趋势,这次务虚会为认真谋划“十四五”发展目标打下基础。顾总要求,要着力开展精细化管理和完善薪酬绩效考核体系,实现人力资源配置更加科学化,促使达到人尽其才的效果,切实提升经营效益。在项目拓展中要坚持集中力量办大事,项目评估要少些主观性,做到行稳致远。
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